En la actualidad los Equipos Pesados son de gran requerimiento en la industria minera, de transporte y construcción, requiriendo de ellas la máxima disponibilidad y una alta confiabilidad durante el desarrollo de las actividades. Para ello es importante realizar actividades de Gestión que permitan entender el funcionamiento de los equipos dentro de un determinado contexto para en base a ello determinar los modos da falla más significativos en los equipos que permita estructurar un buen plan de mantenimiento en base a una buena planificación y programación de tareas así como el empleo de técnicas de análisis para solucionar los problemas generadas por las fallas más significativas. Así mismo, dentro de todo proceso la Gestión de costos relacionados con el proceso deben ser conocidos y adecuadamente analizados para obtener la máxima eficiencia de los mismos.
El participante que complete el programa integral de Gestión de Mantenimiento de Flota Pesada está en capacidad de realizar tareas de:
Preparar profesionales para un desempeño competente en diferentes cargos directivos de Gestión del Mantenimiento. Conocer la terminología y procesos de mantenimiento para una adecuada Administración del Mantenimiento. Conocer las herramientas para poder realizar una eficaz Planificación y Programación del Mantenimiento. Conocer las Técnicas a emplear para eliminar la causa raíz de los problemas más importantes en los equipos. Conocer herramientas que permitan realizar una adecuada Gestión de Costos de Mantenimiento.Nombre del Módulo:
Para administrar en forma eficiente el mantenimiento se debe conocer los procedimientos y técnicas empleadas para obtener la máxima disponibilidad de los equipos con una alta confiabilidad. El presente módulo da una visión global de lo que es el mantenimiento y toda la terminología estándar empleada así como conceptos generales de RCM.
Para administrar en forma eficiente un programa de mantenimiento es importante que las tareas o actividades de mantenimiento estén planificadas y programadas. En el curso se explica cuales son los beneficios de la planificación y como realizar una Planificación y Programación adecuada en su empresa. Se determina la forma adecuada de asignar recursos a las actividades de mantenimiento y se explica la manera de tener un sistema de mantenimiento bajo control con ayuda del análisis de indicadores.
En el presente modulo se aplica una metodología para determinar los modos de falla más significativos dentro de la empresa para posteriormente aplicar un método de análisis que permita encontrar la causa raíz del problema, plantear la solución e implementación.
En el presente módulo se tratará acerca de cómo están estructurados los costos del mantenimiento así como su las técnicas empleadas en el cálculo de las mismas. Se determinará los factores que influyen en el costo del ciclo de vida de los equipos y se aplicarán métodos que permitirán determinar la necesidad de re potenciar o reemplazar los equipos.
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